南海グループ経営ビジョン2027

2027年のありたき姿

期間

位置づけ

沿線を主たる事業エリアとし、グループの総力を挙げて沿線価値向上に注力する

「なんば」と「インバウンド」をビジネスチャンスとして活用することで、沿線価値向上を加速させる

アライアンスを積極活用することで、事業展開をスピードアップさせる

事業戦略

1.選ばれる沿線づくり

良質で親しまれる交通サービスの提供

（1）安全・安心で、強靭な交通ネットワーク

（2）海外評価No.1の交通グループ

（3）お客さま満足度の向上

沿線の玄関口・なんばのまちづくり

「グレーターなんば」を創造

「なんばターミナル～新今宮・新世界」の南北ラインを基軸に、にぎわいの回遊空間を創出し「もっとワクワクするエリア」に

沿線活性化策を総動員

「出かける」場所としての価値を高めることで「交流人口」を増加させ、将来的な「くらす」場所としての価値の向上により、「定住人口」の増加につなげる

2.不動産事業の深化・拡大

収益物件の拡充とフロービジネスへの進出

「総合デベロッパーへの脱却」

物流施設高度化の完了

（東大阪・北大阪流通センター）

2027年度の数値目標（連結ベース）