価値創造プロセス

南海グループらしい発想で「ひと、まち、暮らし」に彩りを添え、生み出された価値を多様なステークホルダーに届け、沿線価値の向上につなげる──これが私たちのビジネスの本質です。当社グループは、「南海グループ経営ビジョン2027」の完遂、その先に描く「2050年の企業像」の具現化に向けて、2026年の鉄道事業分社化という、経営体制の大きな転換を軸に改革を推進しています。経営資本や強みに一層の磨きをかけ、ビジネスモデルの高度化を着実に図ることで、持続可能な社会の構築と価値創造の好循環を実現していきます。