環境マネジメントの深度化
基本的な考え方
鉄道は他の輸送機関に比較して環境に優しい乗り物と言われており、自家用乗用車と比較し1人1kmを運ぶ際のCO2排出量が約1/7※となっています。当社グループでは、鉄道を中心とした公共交通ネットワークを整備し、駅を拠点に公共交通ネットワークとの連動によるまちづくりや関連事業および環境保全活動を進め、地域の発展に加え環境負荷の低減に貢献しています。
環境マネジメントにおいては、環境法令順守の徹底に加え、ISO14001で求められる水準での環境マネジメントシステムの自主的運用の定着および環境情報開示の向上を目指しています。気候変動対策に関しては、TCFD提言に賛同の上、マネジメントを強化し、同提言に基づく情報開示を実施しています。
環境マネジメントの深度化を目指すためには、社員一人ひとりの環境保全意識の維持と向上が非常に重要です。そのため、社員教育はもとより、高い環境意識を持って積極的、主体的に環境活動に取り組む社員を認定・表彰する独自の制度を運営するなど、環境活動および沿線活性化に社員が主体的に参画・貢献していく企業風土の醸成に取り組んでいます。
出典：国土交通省「輸送量当たりの二酸化炭素排出量（旅客）2023年度」より
「TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）」の提言に賛同
気候変動への対応とTCFD提言への賛同
世界では平均気温が上昇、極端な高温、大雨の頻度や洪水が増えており、気候危機ともいえる状況にあります。そこで、当社では気候変動による事業への影響を想定してリスクマネジメントを強化し、その対策を事業戦略と一体化していくための取り組みを始めています。2021年9月には気候変動に起因する金融市場の不安定化リスクの低減を目的としたTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）※の提言に賛同しました。
同提言に基づいた情報開示はこちら
国際機関である金融安定理事会によって2015年に設立。気候変動に起因する自社の事業リスクと事業機会を評価し、財務上の影響を把握して情報開示することを提言しています。
南海グループ中期環境目標（2025年度～2027年度）
| 環境課題 | 中期環境目標と主要施策 | 2027年度までの達成目標 |
|---|---|---|
| １．地球温暖化の 抑制 | 南海グループのCO2排出量の削減 2030年度46％以上削減(対2013年度) ・車両の省エネ化・更新（鉄道・バス） ・所有不動産・流通施設での省エネ施策の推進 ・鉄道、その他事業活動への再生可能エネルギーの導入、活用 | ・CO2排出量 37％削減 |
| 「なんかいの森」を活用したオフセット・クレジットの | ・5,000tのクレジット取得とその効果的な活用 | |
| ２．循環型社会 の実現 | 資源の有効活用と廃棄物の3Rの促進 ・南海グループの水の使用量の削減 ・資源の有効活用と廃棄物の3Rの促進 | ・取水量原単位 6.5㎥／百万円以下の維持 ・3Rの推進（ペットボトル水平リサイクルなど） ・事業活動で使用する上水の工業用水への置き換えなど |
| ３．生物多様性 の保全 | 沿線エリアでの生物多様性の保全 ・「パークスガーデン」「なんかいの森」での保全活動実施と ・環境イベントの開催 | ・「パークスガーデン」「なんかいの森」の保全活動の推進 ・当社施設における環境認証取得 |
| ４．環境マネジメント の深度化 | 環境マネジメントシステムの推進 ・環境マネジメントシステムの自主的運用により環境法令遵守の徹底 | ・本社各部門の環境法令の遵守状況の把握 ・従業員の環境保全意識向上 |
| 環境情報開示の推進 | ・TCFDに沿った情報開示 ・TNFD開示 |
南海グループ 中期環境目標（2021年度～2024年度）
中期環境目標の達成に向けて、各項目で取り組み施策を進めた結果、2024年度は目標を概ね達成することができました。
| 環境課題 | 中期環境目標と主要施策（2024年度までの達成目標） | 2024年度の実績［2024年度達成目標］ | 評価 |
|---|---|---|---|
| １．地球温暖化の 抑制 | 南海グループのCO2排出量の削減 | ・2024年度CO2排出量実績 | △ |
| 再生可能エネルギーの活用 | ・なんばパークス、なんばスカイオおよび | ◎ | |
| ２．循環型社会 の実現 | 沿線におけるスマートシティ形成に向けた準備 | ・NANKAIオンデマンドバスの実証事業を実施 | 〇 |
| 資源の有効利用と廃棄物の3Rの推進 | ・取水量原単位17％削減 ・廃棄物のリサイクル率10％減少 ・本社事務所の紙使用量60%削減 | △ | |
| ３．生物多様性 の保全 | 沿線エリアでの生物多様性の保全 | ・「多奈川ビオトープ」維持管理の実施 ・南海グループ資材調達方針に基づき、 ・一般向けイベントを年間4回開催［年間4回］ | 〇 |
| ４．環境マネジメント の深度化 | 気候変動リスクの分析と開示 | ・TCFD提言に沿った分析・開示の対象 ・CDP評価B-（気候変動）［A-（気候変動）］ | △ |
| ISO14001認証と同等に評価される | ・法令順守計画を自社で管理するなど ・本社1部門と千代田工場で外部監査を実施 | 〇 | |
| 従業員の環境保全意識の向上と環境法令順守の徹底 | ・ECOニスト認定272人［100人］、ECOニスト ・新たにグループ会社に加わった2社に | 〇 | |
| ５．グリーンビル ディングの拡大 | 環境配慮型建物（グリーンビルディング）の拡大 | ・2024年10月南海なんば第1ビルに | 〇 |
| ６．適切な情報 発信 | 統合報告書の発行 | ・統合報告書2024の発行 | 〇 |
| その他 | さまざまな環境活動の実施 | ・㈱南海国際旅行主催による | 〇 |
◎：目標を超過して達成した 〇：目標を達成した △：目標を達成しなかった
社員の環境保全意識の向上
eco検定（環境社会検定試験）の奨励
当社では東京商工会議所が主催する「eco検定（環境社会検定試験）」の受験を推奨しており、2008年度より合格者に対して受験料などの補助を行っています。多くの社員に環境問題の基本的な知識を持ってほしい、あるいは再確認してほしい、環境負荷低減活動への意識を高めてほしいという趣旨に基づいています。2008年度のeco検定保有者は僅か4人でしたが、継続的な社員への啓発活動により、2024年度には468名（累計）に増えています。
eco検定資格保有者数(累計)の推移
ECOニスト＋（プラス）
当社では、2014年4月1日に、独自のECOニストプログラムを導入し、継続的に取り組んでいます。ECOニストとは、高い環境意識を持って積極的、主体的に環境活動に取り組む当社の社員を指します。当社のおかれる厳しい経営環境を打開するための意識改革の必要性から始まった取り組みであり、環境面からの対応策として「沿線エリア、当社施設の魅力向上につながる環境活動の活性化を図る」「沿線活性化、環境活動に社員が主体的に参画・貢献していく企業風土を醸成する」の2つを主な目的としています。
初年度の2014年度は43名がECOニストに認定されました。その後、社員の環境に対する意識改革が進んだこともあり、年々ECOニスト認定者数は増え、2024年度は約270名となりました。2025年度からは新たな表彰制度としてECOニスト＋（プラス）がスタートし、認定回数に応じて表彰と、環境への配慮を重視した副賞を授与します。
ECOニスト認定者数の推移
2020～2021年度はコロナ禍により複数の活動を自粛
